请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
发帖
查看: 19|回复: 0

Costco,拼多多,抖音快手火爆的背后,隐藏着消费者的欲望

[复制链接]

Costco,拼多多,抖音快手火爆的背后,隐藏着消费者的欲望[复制链接]

很多人觉得社会已经越来越成熟,大佬割据的格局已定,创业机会已经很少,实际上真正的颠覆才刚刚开始。







当我们觉得淘宝,京东的江湖地位已经稳固时候,拼多多忽然杀出来;当我们觉得微信已经一统江山的时候,抖音忽然杀出来;当我们觉得中国实体行业不好做的时候,Costco在上海刚开业被抢购一空。
这个会员制的大型仓储式卖场Costco在中国的火爆开场并不算太意外,因为刚刚崛起不久的中国新电商企业拼多多,在淘宝,京东,苏宁,国美等电商巨头们的夹缝中,仅用三年多的时间就成功占据了市值第三的位置,目前市值已经超过百度。
Costco和拼多多作为典型的商品零售类企业,他们的共同的特点就是价格便宜。而商业零售行业的经营本质,就是物美价廉、薄利多销







当一大半中国人都因为智能手机而接入互联网之后,电商都算“传统”行业了,还要怎么提高满足消费者的效率呢?“新零售”的概念正是在这样的背景下,被提出和实践的。
从过去以商家、生产商为中心,转为以满足消费者的需求为中心,重新组合零售行业的逻辑和链条。
Costco商业模式的核心,是用有竞争力的商品,把人吸引过来,成为付费会员。会员越多,单品销量越大,上游采购的谈判能力增强,又能进一步压低价格,形成良性循环。







听起来有点像拼多多的商业模式,用低价的商品吸引用户,各种链接的分享拉拢新人注册,砍价,领现金,果园浇水等游戏不仅吸引了一大批人群,而且又像给电商注入一股新的娱乐方式,不再是传统的卖货买货。
大多数人说黄峥很高明,利用了一种高明的营销方式和获取流量的方法,但是黄峥却说这是一种新的交互方式。实际上是"娱乐+通讯"的模式,就像是头条,像是快手都不约而同的走向"娱乐+"的模式。







不少网友嘴上说:抖音快手这种短视频,玩一段时间就没什么吸引力,果断卸载。拼多多这种电商,用几次就不想再用了。
然而实际数据是,抖音、快手、拼多多的用户粘性一直在飞速提升
拼多多的日活月活比高达47%,高过淘宝,时长方面淘宝稍胜一筹。
抖音的日活月活比高达61%,超过腾讯旗下的QQ,仅次于微信,单用户单日时长也有1小时左右。而快手电商直播带货火起来之后,也成了一种独特的模式,日活量破两亿。







Costco,拼多多和抖音快手火爆的背后,是人们对高质平价产品和走进生活百态的呼吁与需求,而新型人气电商平台拼多多之所以能在短短几年内快速崛起,到如今坐拥近5亿用户,也是因为满足了消费者这一需求。
拼多多的崛起不仅是抓住了新一代互联网的本质,而且也抓住了消费者的真实需求,市场是公开公正的,任何把消费者捧在手心里的企业,都能得到消费者满满的爱意回报。

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

注册会员

18

主题

18

帖子

86

积分

注册会员

Rank: 2

积分
86